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近年来，中国铁塔四川巴中分公司在安全生产长效机制建设中，以构建“塔长制”责任体系为抓手，狠抓安全生产各项要求的落实落地，促进安全管理水平与能力提升，助推公司生产经营高质量发展。

巴中铁塔以遏制各类安全生产事故为主轴，重点推进“塔长制”管理架构探索。在铁塔基站、办公场所、建设项目、能源设施、合作单位、库房仓储等业务场景共设置了三级“塔长”126名，区域经理和助理为第一级塔长，负责隐患摸排整治；市公司相关主管和部门经理为第二级塔长，负责隐患确认、检查验收和更新改造；分管副总经理为第三级塔长也是全市公司总塔长，对区域所有安全负责。“塔长”逐层传递的安全生产管理责任刚好与生产经营责任相匹配，有效避免了以往“重生产，轻安全”的管理误区。

为把安全工作安排部署从“塔尖”传导至“塔底”，需要通过各种安全会议进行。公司上下很重视安全月度会议，通过安全专题会议明确全量排查、全量整治工作目标；组建隐患排查整治专项工作组，明确具体任务及工作职责；下发业务通知单明确安全隐患分级分类、整改进度要求；制定隐患排查整治流程，完善安全隐患台账。

入夏后，公司成立5个检查小组，对各区域隐患排查情况进行监督检查。截至目前，共整治山区林区外市电问题262个，完成裸导线隐患整治121站，完成机房环境专项整治166个站址。